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招贤集团·工地管理制度
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招贤集团·工地管理制度

一、招贤工地卫生防疫制度

一、施工区卫生管理
    (一)、环境卫生管理的责任区
    为创造良好的工作环境,养成良好的文明施工作风,增进职工身体健康,施工区域和生活区域应有明确划分,把施工区和生活区分成若干片,建立责任区,从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房,宿舍、?#21152;?#19987;人负责,使文明施工保持经常化。
    (二)、环境卫生管理措施
    1、施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,作到无积水,?#20449;?#27700;措施。
    2、施工现场施工区、生活区有明确划分,设置标志牌,标牌上注明姓名和管理范围。
    3、卫生区的平面?#21152;?#25353;比例绘制,并注明责任区编号和负责人姓名。
    4、办公室内作到天天打扫,保持整洁卫生,做到窗明地净,文具报告摆放整齐。
    5、职工宿舍铺上、铺下做到整洁?#34892;潁?#23460;内和宿舍四周保持干净,污水和污物、生活垃圾集中堆放,及时外运,。
    6、?#31243;?#28810;具经常洗刷,生熟食品分开存放,食物保管无腐烂变质。
    7、楼内清理的垃圾,要用容器或小推车,用塔吊或提升栏运下,严禁高空抛撤。
    8、施工现场的厕所,做到有顶、门窗齐全并有纱,做到天天打扫,每周撒白?#19968;?#25171;药?#27426;?#27425;,消灭蝇蛆,便坑加盖。
    9、为了广大职工身体健康,施工现场必须设置保温桶和开水(水杯自备),公用杯子必须采取消毒措施。 
   (三)、环境卫生定期检查记录
    施工现场的卫生要定期进行检查,发现问题,限期改正.
    二、生活区卫生管理
    (一)、宿舍卫生管理规定
    1、职工宿舍做到天天打扫,保?#36136;?#20869;窗明地净。
    2、宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观,被子叠放整齐,提包和鞋,按规定码放,不得到处乱放。
    3、宿舍内保持清洁卫生,清扫垃圾倒在指定的垃圾站堆放,及时清理。
    (二)、宿舍卫生值班记录
    宿舍值班人员负责当天的卫生工作,禁止其它人员乱扔?#29616;健?#24223;物,不准随地吐痰。
    (四)、办公?#19994;?#21355;生管理规定
    1、办公?#19994;?#21355;生山办公室全体人员轮流值班,负责打扫,排出值班表。
    2、值班人员负责打扫卫生、打水,做好来访记录,整理文具。文具应摆放整齐。做到窗明地净。   

二、施工现场安全生产管理制度
    1、新工人入场,接受“安全生产三级教育”。
    2、进入施工现场人员配戴好安全?#20445;?#24517;须正确使用个人劳保用品,如安全带?#21462;?
    3、现场施工人?#21271;?#39035;正确使用相关机具设?#31119;?#19978;岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
    4、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
    5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
    6、高空作业时,要系好安全带,严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
    7、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。
    8、危险部位的边沿,坑口要严加栏护、封盖,设置必要的安全警示灯。
    9、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。 
    10、装卸堆放料具、设备及施工车辆,与坑槽保?#32844;?#20840;距离。
    11、大?#34892;?#26045;工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。
    12、小?#22270;?#30005;动工具由专职人员操作和使用,注意用电安全。
    13、施工人?#21271;?#39035;遵守安全施工规章制度,有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
    14、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
    15、严禁违章指挥和违章操作。

三、施工现场质量管理制度
    1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
    2、施工?#21271;?#39035;牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。 
    3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精,要尊重自然规律,贴近自然,达?#22870;?#30495;效果。
    4、认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点,制定相应的施工方?#31119;?#24182;组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。
    5、施工技术的准备
    在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点,提出具体的修正方?#31119;?#25253;甲方及设计单位共同?#25945;鄭源?#25104;一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
    6、对原材料进行严格的验收,不合格的原材料坚决不用。
    7、保证技术工人的相对稳定,对技术特别过硬的技术工人实行奖励,同时淘汰技术不合格的民工。
    8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工?#20445;?#26045;工员在现场指导生产时则?#26469;?#20026;依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。
    9、加强专项检查,及时解决问题。
    9.1 开展自检、互检活动,培养操作人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人?#20445;?#23545;本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录,班组自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。
    9.2 认真开展工序交接活动。上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验,?#19978;?#36947;工序班组长检查上道工序质量,对影响本道工序的质量问题提出意见,并填写交接检验记录,施工员督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工,从根本上杜绝不合格?#36820;?#23384;在。
    9.3 专职检查、分清责任。在班组自检基础上,施工员要对各班组长的各道工序进行检查,从严要求,对不合格的要立?#21019;?#29702;,在检查?#21271;?#39035;分清产生不合格的原因,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格,要视情况?#29616;?#31243;度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由。
    9.4 定期抽查,总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查,?#33489;?#29616;的问题定期集中分类,定期召开质量分析会,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特别项目制定纠正预防措施,并贯彻实施。使各施工管理人员在?#27426;?#35299;决问题的过程中,提高水?#20581;?
    9.5 做好内部验收。工程完工后,在交付?#19997;?#20351;用前,由工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,书面通项目经理及时整改,如有必要则进行二?#25991;?#39564;,只有在内部验收通过后,工程才能交?#37117;?#26041;进行验收,从而保证一次性验收合格。

四、施工现场?#35760;?#21046;度
    1、工程现场全体工作人?#21271;?#39035;每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为十小时。
    2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 
    3、因工程进度需要加班时,所有工作人?#21271;?#39035;服从。由项目经理安排加班。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不?#39336;词?#23436;成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 
    4、无故旷工三?#20301;?#36830;续三天者除名。

五、施工现场仓库管理制度
    1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料?#21271;?#39035;及时办理退货?#20013;?
    2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐;填写材料入库单;同时录入电子文档备查。
    3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
    4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、?#34892;頡?#24182;做好标识管理,并留有足够的通道,便于搬运。
    5、?#25512;帷?#37202;精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库,并配备足够的消防器材,不得使用明火。 
    6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。
    7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作,仓库重地严禁?#24615;?#20154;员入内。
    8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。
    9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用?#20013;?#24182;及时催收入库;实行谁领用谁保管的原则,如?#20852;?#22351;,及时通知材料员联系维修或更换。

六、施工现场文明施工管理制度
    1、施工作业时不准抽烟。
    2、施工现场大小便必须到临时厕所,使用后要随时清洗。
    3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土?#20581;?#30722;石等,不沿途遗洒及时清扫维护。
    4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运,做到工完料清。
    5、现场施工人员?#25243;?#24517;须保持整洁,不得穿拖鞋?#20064;唷?
    6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。
    7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗、酗酒?#36136;隆?#25171;架?#25918;埂?#25289;帮结伙、恶语伤人,出工不出力。
    8、对施工机械等噪声采取严格控制,最大限度减少扰民。

七、施工现场例会制度
    1、自工程开工之?#25484;鷸量?#24037;之日止,坚?#32622;?#21608;举行一?#38395;?#22836;会。
    2、每日例会?#19978;?#20851;项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程资料员记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
    3、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
    4、每周例会由由项目经理、?#22987;?#21592;、技术负责人参加,工程资料员记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。
    5、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

八、施工现场临时用电管理制度
    1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。
    2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
    3、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护,由专职电工进行检查和维护。
    4、所有临时线路必须使用护套线或海底线,必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。
    5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。
    6、所有插头及插座应保持完好,电气开关不能一擎多用。
    7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
    8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
    9、接驳电源应先切?#31995;?#28304;,若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。

九、施工现场消防管理制度
    1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
    2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性,如?#20852;?#32791;应及时补充。
    3、消防器材安放处必须有明显的标记。
    4、消防器材的设置地点?#33489;奖?#20351;用为原则,不得随意变更消防器材的放置。
    5、工作人?#21271;?#39035;熟悉消防器材的使用方法。
    6、漆类等易燃品存放在危险品仓库,?#25512;?#24037;施工时要避开火源、热源。
    7、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。
    8、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。
    9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求,定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。

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